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他们在海外叫响了“中油电能”

更新时间:2019-03-18 09:43

  

  

  近日,由中石油集电能有限公司(中油电能)首个在海外建设、拥有、运营的电站——伊拉克哈法亚电站并网发电,并获得PAC验收证书,正式投入商业运行,实现了把电厂建到国外的梦想。

  中油电能开发海外市场15年来,每开辟一处领域,每挺进一个国家,都会受到称赞和认可,彰显出中油电能人的实力和担当。

  印尼巨港电站就是中油电能气电公司开拓外部市场的“海外电力高端服务”品牌项目之一。14年来,驻守在这里的气电人本着“基于合同、宽于合同、高于合同”的服务理念,多次为印尼巨港电站解决生产难题,用超值服务赢得了甲方的认可,树起了“中油电能”的金字招牌。2017年,在连续13年为印尼巨港电站优质服务的基础上,再次续签了3年9E燃机运维服务合同。

  首次探索的“海塔模式”让中油电能开拓市场和保外运营有了“指南针”。该公司优秀员工王汀说:“‘海塔’就是___海拉尔和蒙古国塔木察格油田两个项目。模式的一个重要特点就是发挥一专多用、一岗精、岗岗通的操作技能,打造一支能超值服务的‘特种兵’。”

  7年前,中油电能来到蒙古国,承担塔木察格油田19区块和21区块供电任务。至今,他们依旧认真践行“风霜雨雪是军情,用户需求当军令,保障有力建军功”服务理念,千方百计为用户提供优质服务。

  他们总结塔木察格电网生产与输配经验,打破专业界限,取长补短,互相协作,加速全专业复合型技术人才的培养。通过采取“全专业、复合型、一专多能”“一帮一”“师带徒”等培训方式。目前,已有9名转岗人员达到独立顶岗要求,11人成为“一专多能”人才。

  经过7年的精心维护,塔木察格电网隐患不断减少,今年上半年,电网非计划停电次数比去年同期减少12次。截至8月17日,实现安全运行1000天。

  提起海外市场,不得不再次提到伊拉克哈法亚项目。该项目负责人隋铭说:“哈法亚这个项目真可以说是‘好事多磨’。2016年,中油电能得知哈法亚油田需要负荷达到60兆瓦的用电量的消息后,提出‘集全力跟进中石油海外项目,研究探索在海外建设电厂,助力海外区块产能建设’的战略,凭借多年积累的海外经验和前期项目的影响力,以国际化规则全力参与招投标等前期工作。”

  “然而,在招标的前期工作中,我们遇到了极大挑战,第一次编写全英文的国际标书,对国际标准是什么、哪些手续需要认证、标书能否专业严谨规范等等完全不知道。没有现成的经验,没有固定的模板,连标点和装订都要从头学。”哈法亚项目技术组组长胡雄伟说。

  中油电能副总经理徐建强表示:“哈法亚项目的开发建成,解决了当地油田产能建设用电负荷紧张的问题,进一步扩大了中油电能市场开发规模,特别是建设、拥有、运营的BOO模式的开发,破除了市场开发规模小、资产不足等‘瓶颈’问题,实现了由单一技术型向整体项目开发型的彻底转变。”

  

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